恒凱物流提供上海倉儲物流服務(wù)，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉庫，的倉庫管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)，全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋。

恒凱上海倉儲服務(wù)：倉庫安全、防潮、防火、防盜系統(tǒng)齊全，可根據(jù)客戶需要而制定適用倉儲面積，不會造成空間浪費(fèi)，臨時短期需增加減少倉儲面積我司均可提供，不必另行劃出大面積空間以作配貨區(qū)及辦公場所。所有空間充分利用，節(jié)省租金。一般用我司倉庫，客戶會比自行租賃倉庫操作節(jié)省1/3的倉儲面積。倉庫配置24小時攝像頭實(shí)時監(jiān)控，自動感應(yīng)報警系統(tǒng)。

恒凱上海倉儲托管是集倉儲、分揀、包裝、快遞、物流、運(yùn)輸配送于一體，致力為淘寶、天貓、一號店、京東等平臺商家提供倉儲托管+物流運(yùn)輸配送一站托管解決方案。配備國內(nèi)的ERP管理系統(tǒng)，提供接單、審單、快遞選擇、查超區(qū)、打單分揀、裝箱、復(fù)核與稱重、封箱、出庫、攔截訂單服務(wù)。

恒凱倉儲－上海電商倉儲配送幫您解決倉儲存放一切問題

恒凱上海電商倉庫出租、上海電商倉儲托管配送公司，管理，收貨，打包，發(fā)貨等倉配一體化服務(wù)，為您節(jié)省軟件費(fèi)用，倉儲租金費(fèi)用，人力資源費(fèi)用。為您解決一切倉儲煩惱，使您能夠集中精力提升店鋪運(yùn)營，提升店鋪業(yè)績，終達(dá)到利潤蕞大化，將倉儲外包給我們是您理想的選擇~

恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立性的物流配送以及倉儲管理體系。

提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的改善手段有以下幾種：  

1、理貨：理貨對于提高庫存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨，上海第三方倉儲托管哪里有，就是在日常管理過程中，對在庫商品進(jìn)行清理的工作，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以極大的減輕盤點(diǎn)時的工作量。

2、盤點(diǎn)：本質(zhì)上盤點(diǎn)行為并不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題，好的盤點(diǎn)方法與過程控制可以有效的提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。

盤點(diǎn)方法：至佳的盤點(diǎn)方法是使用PDA設(shè)備對在庫商品進(jìn)行逐個掃碼清點(diǎn)。通過信息設(shè)備驅(qū)動商品的核對工作，比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤點(diǎn)表，在沒有商品條碼輔助的情況下，通過肉眼對商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點(diǎn)方法，取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識等多個方面。

3、績效：如若影響庫存準(zhǔn)確性的過失點(diǎn)對當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良。績效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以極大的調(diào)動員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉庫規(guī)模小的時候作用不明顯，畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后，處理異常的及時性就很重要了。對于處理異常的常見手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。

5、復(fù)核：考慮到如果是人來操作的話，一般都會存在一個錯誤率，故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下，甚至還會存在雙重復(fù)核的情況。其代價就是人力的倍增，具體更加強(qiáng)調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時的具體階段來抉擇。

6、收貨：多數(shù)電商企業(yè)倉儲板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個小組。有些公司會起名為IQC(入庫質(zhì)量控制)，基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對于入庫數(shù)量的清點(diǎn)與質(zhì)量的把關(guān)。在這個環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是：抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級別的情況下，還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。

7、上架：入庫時清點(diǎn)清楚了，如果上架出了錯，那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫：把好后一個出庫關(guān)，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計費(fèi)，還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫商品的準(zhǔn)確性。