投資標(biāo)的選擇：“大房東+自運營”經(jīng)營模式的開發(fā)商更具投資價值

通過對典型高標(biāo)冷庫項目的收入與運營成本進(jìn)行分析，得到以下觀點：

對于大房東+自運營模式的高標(biāo)冷庫，操作費用為主要收入來源，而成本中人工占比高。服務(wù)客戶類型不同，典型高標(biāo)冷庫EBITDA可達(dá)11%-21%。

大房東模式的庫方只提供租賃服務(wù)，不提供其他增值服務(wù)，收入模式較為單一。典型高標(biāo)冷庫EBITDA約為5%-7%。

在需求支撐和政策鼓勵之下，高標(biāo)冷庫市場未來可期。目前我國高標(biāo)冷庫供應(yīng)較為分散，茂名保鮮冷庫，這也為投資者創(chuàng)造了投資機會，頭部企業(yè)正加快全國性布局，未來行業(yè)將加速整合，整個冷庫市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。有人把冷庫當(dāng)作資本工具，有人想真正改變行業(yè)。在當(dāng)下的窗口期，誰能靈敏應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇，誰就是勝利者！

建設(shè)疫苗低溫冷藏庫的管理制度有哪些？

疫苗是每個人在成長的過程中，都需要進(jìn)行疫苗接種的，在使用疫苗低溫冷藏庫的過程中，疫苗管理規(guī)章制度有哪些呢？

疫苗在使用的過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，活疫苗開啟的時間為半個小時，滅火疫苗開啟時間為1個小時，如果超出規(guī)定的時間，需要立即廢棄，不可再次使用。

疫苗還要由專人管理，需要按照疫苗的名稱、疫苗的批號的日期，進(jìn)行分類存放，日期短的進(jìn)行使用，日期長的后進(jìn)行使用。

疫苗低溫冷藏庫管理疫苗的數(shù)量，應(yīng)遵循“足量、適量”為原則，既不能緊缺也不能造成浪費。

在運輸疫苗時，需要注意溫濕度是否符合規(guī)定的要求，如果不符合其規(guī)定要求，會使存放的疫苗受到損壞。

疫苗接種實施的過程中，需要嚴(yán)格的核對接種疫苗的品種，還要檢查其外觀的質(zhì)量，如果出現(xiàn)發(fā)霉、污染、疫苗里有搖不散的異物，需要立即停止使用。

管理疫苗低溫冷藏庫的工作人員需要建立維修的記錄，隨時監(jiān)測機械的運轉(zhuǎn)情況，還需要做好停電、停機、故障的維修記錄，來保證疫苗能夠正常的貯藏。

冷庫工人：穿越“冰火兩重天”

門外氣溫近40℃，門內(nèi)是零下18℃的工作環(huán)境，每天感受近60℃的溫差?？崾钪校喜羞@樣一群勞動者，他們短袖和棉衣相互替換，克服著兩種壞環(huán)境帶來的困難，辛勤勞作。他們就是冷庫工人。連日來，南昌持續(xù)高溫，冷庫工人每天承受著高溫與低溫的落差，穿越“冰火兩重天”，將水餃、肉類、海鮮等食材運送到市民的餐桌上，確保供應(yīng)充足。

今年43歲的李小兵是冷庫的搬運工，已經(jīng)在這里工作3年多，每天在零下18℃的冷庫中搬運貨物、管理貨物。　　只見李小兵快速換上棉服、戴上棉帽、穿上棉鞋，大蒜保鮮冷庫，給膝蓋套上護(hù)住膝，然后開著叉車進(jìn)入冷庫。記者也套上一件棉衣，跟著李小兵進(jìn)入冷庫。　　進(jìn)入冷庫后，記者感到寒氣逼人，地面上已經(jīng)結(jié)冰。冷庫里的肉制品、湯圓、水餃等貨物擺放整齊。在燈光下，能明顯看到一層升起來的霧氣。盡管外面是酷暑，但冷庫的頂部卻結(jié)滿了厚厚的冰凌。記者在冷庫里只待了10分鐘，就開始感到陣陣寒意，冷氣從腳底直往上鉆，手指頭都不太靈活。　　李小兵開著叉車在冷庫里熟練地將一箱箱冷凍物品按類別有序擺放。“每天早上8時上班，工作8個小時。一般開著叉車進(jìn)出冷庫搬運貨物只需要幾分鐘，但是，長的時候在冷庫里待了兩個多小時整理貨物?！崩钚”f，剛做這個工作的時候，他還有點不適應(yīng)里外溫差，“難受的是，外面天氣熱，小型保鮮冷庫報價，身上剛出汗立馬進(jìn)入冷庫搬貨，溫度又急劇下降，大型保鮮冷庫安裝，那種感覺真是透心涼?！薄　∽叱隼鋷斓乃查g，記者的眼鏡上布滿水汽，皮膚有灼熱的感覺。每天來回穿越近60℃的溫差，面對“冰火兩重天”的考驗，李小兵說：“我們都習(xí)慣了?！崩钚”刻煲鋈肜鋷彀嶝浗俅?，搬運貨物50噸左右?！跋氲轿覀儼徇\的食材能夠及時送上市民的餐桌，雖然辛苦，但很欣慰?！崩钚”χf。