2、速度快，更靈活

網(wǎng)絡宣傳制作周期短，即使客戶在較短的周期內進行投放，也能夠按照客戶需要及時變更宣傳內容。而傳統(tǒng)媒體只能以固定的周期投放，且費用要高于網(wǎng)絡媒體。靈活度和價格這兩方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體都遠遠不如網(wǎng)絡媒體。

3、受眾關注度高

據(jù)資料顯示，電視并不能集中人的注意力，電視觀眾40%的人同時在閱讀，21%做家務，13%在吃喝，信息流優(yōu)化，12%在玩賞它物，10%在烹飪，9%在寫作，8%在打電話。而網(wǎng)上用戶55%在使用計算機時不做任何它事。

三、新金融

以前很多中小企業(yè)很難拿到銀行dai款的，后來隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，中小企業(yè)可以從互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上拿到錢，但是利率很高，年利率普遍能達到18%。而隨著一些B2B垂直類電商平臺的興起，電商平臺擁有了大量的交易數(shù)據(jù)，它們就可以給中小企業(yè)提供類似于“金融白條”的服務，而且利率要比純粹的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺低很多。

對于這一類提供金融服務的B2B垂直類電商，特別需要注意的是。我也見過很多在做金融業(yè)務的創(chuàng)業(yè)平臺，事實上它是完全沒有的，僅僅憑著一些數(shù)據(jù)在做金融，我認為這是有很大風險的，因為金融的就是，不是說依據(jù)你的數(shù)據(jù)就能完全把模型做好——盡管模型可以一點一點完善，我建議還是要引入的高手，同時結合外部的一些數(shù)據(jù)，做出綜合性的模型，這樣進行多方面的綜合評估，可以把風險盡可能降低。

金融不出風險則罷，一出風險就會是系統(tǒng)性風險。人們經(jīng)?？梢钥吹?，在B2B行業(yè)里的一些中小買家，在春節(jié)前，它的交易還非?；钴S，一過完春節(jié)它就不干了，它要是誠信出了問題，信息流運營，你找它都找不到?！鞍讞l”這種金融工具可以給電商平臺帶來很好的體驗度，因為它不僅可以提供現(xiàn)貨服務，也可以提供資務，但還是要特別注意資金的安全以及的手段，要一開始就建立好的模型，引入的人員，一定不要抱有僥幸心理，一旦你出現(xiàn)一起案例，就一定要深入去想怎么樣才能把模型做的更好。

當然，金融除了白條業(yè)務之外，還有很多，比如找銀行提供授信，我們一年從銀行獲得的授信10個億，沒有任何，也是一點一點和銀行洽談的結果，我們還有大量的業(yè)務等等。

平臺式的中心化則會導致更多的故事。

從財富上看成功的掌握了平臺的，相當于擁有了在特定領域里制定規(guī)則的權利，所以必然會是財富的中心。而各種技術的發(fā)展使這種平臺的運作和維護通常并不需要很多人(現(xiàn)在ding級三家互聯(lián)網(wǎng)公司的所有員工加起來還沒有一個寶鋼多，但收入、利潤等則要掉過來看)，所以這類成功的平臺會是未來的財富中心。

從平臺上的產(chǎn)品來看，差異化是wei一的出路。一件東西之所以會有價值有利潤往往是多種因素復合的結果：首先是因為有用，其次是因為信息不對稱，后是因為真的稀缺，或者因為喜歡。在過去很多產(chǎn)品利潤空間大是因為信息不對稱，在互聯(lián)網(wǎng)讓信息透明后這部分錢其實是賺不到了，南京信息流，因此無差異產(chǎn)品在激烈競爭下毛利率會驅零。越是很容易量化和比較的部分越不值錢，信息流廣告投放，而越差異化個性化的東西越能產(chǎn)生額外價值。這里確實能夠吸納更多的人口就業(yè)，相當于說是手藝人越來越有生存空間。

這種平臺+手藝人的模式注定會造成貧富差距，在阿里上做電商的不太可能比阿里還賺錢，越個性化這種可能性越小，因為目標用戶會變少。但這種模式確實有可能打造一種紡錘形的社會，并且會大幅度提高人們的生活質量，所以是比較值得期待的。