因?yàn)楹玫牟呗?，還是需要人才去實(shí)現(xiàn)。

那么規(guī)劃短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人員，就顯得至關(guān)重要了。簡(jiǎn)單地說(shuō)，如果你為了壓縮成本想雇傭一個(gè)專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)短視頻運(yùn)營(yíng)工作，那么他至少要具備以下四個(gè)能力：

1、商務(wù)溝通與談判能力

對(duì)于渠道運(yùn)營(yíng)的TO B部分，基礎(chǔ)的商務(wù)溝通和談判合作能力是必須的。在這里，運(yùn)營(yíng)人員其實(shí)更像一個(gè)品牌商務(wù)人員，代表整個(gè)短視頻內(nèi)容團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行和渠道方的溝通和談判。

如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，并z大限度地了解和爭(zhēng)取到渠道對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的支持和扶持，這個(gè)人是至關(guān)重要的。

此外，在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)時(shí)，你的很多用戶(hù)有可能就是你的客戶(hù)，所以在接到這些基于商業(yè)合作的需求時(shí)，這個(gè)運(yùn)營(yíng)人員的初始態(tài)度，都有可能影響到日后的進(jìn)一步合作。

2、內(nèi)容策劃和生產(chǎn)能力

短視頻內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)人員要具備一定產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)，對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，他即使沒(méi)有親自上手編過(guò)片子，但也要具備一定審美能力，以及圖文撰寫(xiě)的能力，對(duì)于內(nèi)容也有一些自己de特的思考和理解。

3、大數(shù)據(jù)收集和分析能力

運(yùn)營(yíng)人員要對(duì)數(shù)字有一定的理解能力和敏感度。否則在看到一份平臺(tái)的播放量波形圖之后，他如果沒(méi)有辦法從中看出一些規(guī)律和問(wèn)題，那是肯定無(wú)法勝任運(yùn)營(yíng)工作的。

同時(shí)，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)收集和整理能力，都能幫助你的團(tuán)隊(duì)朝向更正確的方向趨近。

如果負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的是個(gè)粗心的人，經(jīng)常弄混和弄錯(cuò)很多數(shù)據(jù)，武漢抖音推廣公司哪家好，那推導(dǎo)出來(lái)的結(jié)果就會(huì)有很大問(wèn)題。建立在這種推導(dǎo)上的內(nèi)容迭代策略和其他運(yùn)營(yíng)策略，都有可能發(fā)生很大偏差。

4、戰(zhàn)略頭腦和全局觀

短視頻或者說(shuō)新媒體運(yùn)營(yíng)人員一定不能只是一個(gè)純粹的執(zhí)行者，他一定要有全局觀，也要有一定的市場(chǎng)預(yù)判力。所以一個(gè)真正的好運(yùn)營(yíng)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)所起到的作用不亞于一個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。

這種全局觀還要反映在他在進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)的各種思考維度上，任何一個(gè)步驟和決策都不是單一發(fā)生和存在的，這樣才能大幅度提升運(yùn)營(yíng)的效率，達(dá)到想要的增長(zhǎng)目標(biāo)。

做好運(yùn)營(yíng)定位

短視頻運(yùn)營(yíng)定位，決定短視頻賬號(hào)的對(duì)外形象、運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)策略等。明確的定位，可以幫助品牌更方便、明確的進(jìn)行短視頻輸出內(nèi)容，打造特定人設(shè)，奪取心智資源，讓品牌在消費(fèi)者心智中占據(jù)有利的位置。運(yùn)營(yíng)定位包含賬號(hào)形象定位和內(nèi)容調(diào)性定位兩個(gè)維度，需要明確的是，定位的前提是品牌要了解自己的用戶(hù)畫(huà)像和用戶(hù)短視頻的行為偏好。

運(yùn)營(yíng)讓你獲得一手?jǐn)?shù)據(jù)

對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)應(yīng)該作為生產(chǎn)內(nèi)容的一個(gè)非常重要的參考維度。如果完全撒手交給一個(gè)只會(huì)埋頭做所謂“創(chuàng)意研發(fā)”以及“bao款內(nèi)容研發(fā)”的編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，那么結(jié)果很可能就是白白投入，沒(méi)有任何收效。

況且現(xiàn)在雇傭一個(gè)編導(dǎo)的成本還是很高的，在沒(méi)有形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的商業(yè)模式之前，在內(nèi)容制作上投入太多，肯定是非理性和不科學(xué)的。

內(nèi)容是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的，“一千個(gè)人眼中就有一千個(gè)哈姆雷特”。盲目相信一個(gè)編導(dǎo)或者制片人的個(gè)人美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，就只能撞大運(yùn)。對(duì)于一個(gè)短視頻內(nèi)容團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，好的迭代策略就是，雇傭合適的員工，突出性jia比，之后通過(guò)運(yùn)營(yíng)的方式獲取來(lái)自渠道、用戶(hù)、市場(chǎng)、客戶(hù)等各方面的數(shù)據(jù)反饋。

在數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)和下降的波動(dòng)中，找到規(guī)律和突破點(diǎn)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代和測(cè)試，直到將流量和用戶(hù)的沉淀轉(zhuǎn)化穩(wěn)定到一個(gè)適合的水平上。這些通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段獲得的“一手?jǐn)?shù)據(jù)”，才是這個(gè)市場(chǎng)里有價(jià)值的數(shù)據(jù)。它們的真實(shí)性和有效性，可以幫助你看清很多市場(chǎng)的變化，從而清晰明確自己的產(chǎn)品定位，獲得真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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