傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，就渠道方面而言，無(wú)論是內(nèi)銷還是外貿(mào)，都需要扁平化。傳統(tǒng)的內(nèi)銷渠道一般有兩種模式：大客戶和代理商模式。這兩種模式下工廠都無(wú)法直接對(duì)應(yīng)中小客戶，沒(méi)辦法給中小客戶提供服務(wù)。

B2B平臺(tái)的出現(xiàn)，為企業(yè)銷售渠道的改進(jìn)提供了解決方案。先看內(nèi)銷方面，B2B平臺(tái)能夠把上游代理商或工廠，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司，與下游次終端或終端鏈接起來(lái)，直接提供貨源的匹配功能。具體表現(xiàn)形式有三種：撮合、代銷和直營(yíng)。撮合模式下，一般上游是代理商，下游是次終端或終端；代銷模式與撮合模式的上下游是一樣的，但錢和票走平臺(tái)。直營(yíng)模式下，上游是工廠，下游是次終端或終端，錢票貨全部走平臺(tái)?，F(xiàn)在市場(chǎng)上談及和應(yīng)用多的是這三種模式，盡管它們之間有不少區(qū)別，但其實(shí)在我看來(lái)，它們思想都是一樣的，都是解決新渠道的一個(gè)服務(wù)問(wèn)題。在渠道扁平化的變革下，上游都希望能直接面對(duì)下游，撮合、代銷和直營(yíng)，都是解決中小買家的供應(yīng)鏈服務(wù)問(wèn)題，但是不同模式下服務(wù)的廣度和深度不一樣。

到今天，我依然認(rèn)為撮合服務(wù)有著巨大的商業(yè)價(jià)值，南京互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榇楹戏?wù)是用更低的成本獲取多用戶的一個(gè)很好的手段。因?yàn)槟阒挥薪⒆銐蚨嗟挠行в脩舫兀趴梢宰鲇脩舴旨?jí)，做漏斗模型，才會(huì)擁有大量的數(shù)據(jù)，公司未來(lái)的自營(yíng)或平臺(tái)業(yè)務(wù)才會(huì)出現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，才有機(jī)會(huì)成為10億美金級(jí)公司。

再看出口，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)出口渠道扁平化的案例已經(jīng)越來(lái)越多了，因?yàn)楝F(xiàn)在做出口通道的服務(wù)商已經(jīng)很成熟了，有影響力的差不多將近10家，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，它們解決了物流、通關(guān)這些問(wèn)題。出口B2B平臺(tái)成功的關(guān)鍵是，要能幫助企業(yè)在海外找到訂單。它的模式就是幫助國(guó)內(nèi)的工廠，越過(guò)海外的一級(jí)代理商，直接到次終端或者終端。以前做這個(gè)很難，因?yàn)橐郧斑@個(gè)通道不成熟，做這個(gè)就要解決物流、通關(guān)等問(wèn)題，以及產(chǎn)品到國(guó)外要處理的各種各樣的問(wèn)題?，F(xiàn)在這個(gè)通道已經(jīng)很成熟了，尤其是在目前產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)期，致力于出口的、能解決訂單問(wèn)題的B2B平臺(tái)已經(jīng)越來(lái)越多。

網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方式有哪些？網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)范圍比較廣，一般來(lái)說(shuō)有以下幾種：

1）線上的廣告，百度，360等搜索引擎的競(jìng)價(jià)，但是這塊現(xiàn)在投產(chǎn)比不高，可以試下，單次點(diǎn)擊均價(jià)不高的行業(yè)還是可以的。頭條，抖音的廣告如果預(yù)算充足的情況下也可以嘗試下。

2）網(wǎng)站優(yōu)化：作為線上的廣告的輔助。相對(duì)競(jìng)價(jià)來(lái)說(shuō)，性jia比算是很高的，但是需要時(shí)間周期才能看見(jiàn)xiao果。

3）第三方平臺(tái)類，比如知乎和一些行業(yè)垂直性的平臺(tái)，問(wèn)答類的平臺(tái)，做品牌推廣還是不錯(cuò)的。

4) 短視頻推廣，也是未來(lái)的趨勢(shì)了，現(xiàn)在基本各個(gè)行業(yè)都在做，不過(guò)開(kāi)始為建議避其鋒芒，抖音的審核機(jī)制推薦機(jī)制zui為嚴(yán)格，建議可以先從微視，快手，小紅書等著手。

天助網(wǎng)解讀▼

天助網(wǎng)機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷，擼起袖子加油干

對(duì)此，天助網(wǎng)董事長(zhǎng)王學(xué)兵表示，天助網(wǎng)創(chuàng)導(dǎo)的工業(yè)電商將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期，國(guó)家出臺(tái)《工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，趨勢(shì)、導(dǎo)向和目標(biāo)非常清晰，與我們發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，擼起袖子加油干，搶抓機(jī)遇期，無(wú)悔青春路！

提出的“工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃三年期（2017-2020）”，正契合天助網(wǎng)“從到”的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期。作為國(guó)內(nèi)工業(yè)電商的倡導(dǎo)者和者之一，天助網(wǎng)凝聚十一年經(jīng)營(yíng)智慧，專注為中小企業(yè)，尤其是工業(yè)企業(yè)提供全網(wǎng)生態(tài)整合電子商務(wù)服務(wù)。目前，天助網(wǎng)各平臺(tái)在各地?fù)碛斜镜睾献骰锇?00余家，區(qū)域中心5家，地區(qū)總代52家，覆蓋城市284個(gè)，擁有電子商務(wù)客戶服務(wù)代表5000人，注冊(cè)企業(yè)用戶200萬(wàn)，VIP付費(fèi)企業(yè)用戶6萬(wàn)以上。

2017年，天助網(wǎng)全方面啟動(dòng)在發(fā)展規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、資本引入等領(lǐng)域的戰(zhàn)略，并加大對(duì)于合作伙伴的賦能計(jì)劃，搭建天助生態(tài)圈，將天助網(wǎng)打造成為中國(guó)中小企業(yè)工業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)新服務(wù)的者，為中國(guó)4000萬(wàn)中小企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)提速加力。

這是一個(gè)被變化加速快進(jìn)的中國(guó)，這是一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)迭代顛覆的時(shí)代。

如果走慢了，那就再也追不上這個(gè)時(shí)代了。

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