倉(cāng)庫(kù)管理作為企業(yè)管理重要的一環(huán)，其數(shù)字化建設(shè)也舉足輕重。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理存在的問題：

① 信息化程度不高，數(shù)據(jù)需要手工錄入，人力成本高，出錯(cuò)率高。

② 數(shù)據(jù)滯后嚴(yán)重，信息不對(duì)稱，影響各環(huán)節(jié)作業(yè)效率。

③ 員工經(jīng)驗(yàn)依賴性高，需要花費(fèi)大量時(shí)間尋找物料。

④ 物料標(biāo)識(shí)不規(guī)范，庫(kù)位擺放不清晰，無(wú)法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

⑤ 沒有完善的質(zhì)量追溯體系，出現(xiàn)問題容易導(dǎo)致推諉、扯皮的現(xiàn)象。

對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來說，倉(cāng)庫(kù)管理的好壞，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，打造智能化倉(cāng)儲(chǔ)迫在眉睫。

制造業(yè)企業(yè)通過運(yùn)用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，廣州倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，對(duì)貨物進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理，化妝品倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，可以有效解決制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)問題，提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率、企業(yè)信息化以及綜合管理水平。

制造業(yè)企業(yè)引進(jìn)WMS的原因

內(nèi)部管理需要

正如前文所說，制造業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式，存在著不少問題。而制造企業(yè)本身，對(duì)倉(cāng)庫(kù)需求高。生產(chǎn)制造的原材料、半成品、成品種類繁多，標(biāo)識(shí)不規(guī)范，分類擺放不清，直接影響生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。此外，實(shí)行先出，五金倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，以及實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)信息透明化管理，完善質(zhì)量追溯，才能保證制造企業(yè)生命線持續(xù)發(fā)揮作用。而通過WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，利用條碼技術(shù)，可以規(guī)范物料標(biāo)識(shí)，通過智能化策略，以及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)，能有效對(duì)物料出入庫(kù)進(jìn)行掃描、核對(duì)、控制、指引。

外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要

隨著工業(yè)4.0的到來，大量企業(yè)開始從自動(dòng)化向智能化過渡。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，也導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。能否把握先機(jī)，走上智能化倉(cāng)儲(chǔ)道路，對(duì)制造企業(yè)尤為重要。

WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的智能化策略、系統(tǒng)任務(wù)式指引、以及自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集與分析，能加強(qiáng)制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理，規(guī)范作業(yè)流程，提升倉(cāng)儲(chǔ)效率，并為企業(yè)管理決策提供數(shù)據(jù)建議參考。

標(biāo)領(lǐng)WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案，秉承降本提效、智能管理的思路，以穩(wěn)重、務(wù)實(shí)的傳統(tǒng)，堅(jiān)持以技術(shù)和服務(wù)解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn)，為企業(yè)打造智能化倉(cāng)儲(chǔ)提供貼合需求的應(yīng)用服務(wù)。

假如倉(cāng)庫(kù)管理有段位，wms系統(tǒng)會(huì)是什么段位？

一、青銅管理

倉(cāng)儲(chǔ)管理中的青銅，其實(shí)和“管理”談不上有什么關(guān)系了。青銅玩家們，往往不重視倉(cāng)庫(kù)的作用，隨便騰個(gè)地方出來堆放貨物就完事了，全然和“管理”二字搭不上邊，充其量也就提供了一個(gè)場(chǎng)所用來堆放貨物。

二、白銀管理

倉(cāng)儲(chǔ)管理中的白銀玩家，能夠意識(shí)到貨物需要有秩序地分類擺放，但是由于缺乏科學(xué)的分類擺放方法，找貨十分困難，也經(jīng)常找錯(cuò)貨，數(shù)錯(cuò)貨。

三、黃金管理

黃金玩家們，深知倉(cāng)庫(kù)貨物擺放與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要性，他們通常會(huì)按照一定的規(guī)則進(jìn)行分類擺放，但是人員的業(yè)務(wù)能力以及工作精力有限，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致作業(yè)失誤，數(shù)據(jù)清點(diǎn)也不準(zhǔn)確。

四、鉑金管理

在吸取了經(jīng)驗(yàn)后，鉑金段位的倉(cāng)儲(chǔ)管理，開始利用信息化工具如ERP系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行管理，在一定程度上，規(guī)范了作業(yè)的流程，并對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行人工記錄管理。

五、鉆石管理

ERP系統(tǒng)運(yùn)用下的倉(cāng)儲(chǔ)管理，是以結(jié)果為導(dǎo)向的管理。通常是紙質(zhì)+PC作業(yè)，純?nèi)斯ゆI入庫(kù)存數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)延遲嚴(yán)重，標(biāo)識(shí)也不夠規(guī)范，且沒有完善的質(zhì)量追溯體系。

而WMS系統(tǒng)則能改善這些問題。wms系統(tǒng)利用條碼/RFID技術(shù)，結(jié)合軟件系統(tǒng)智能指引員工作業(yè)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)、上架、盤點(diǎn)、質(zhì)檢、調(diào)撥等作業(yè)過程進(jìn)行掃描、核對(duì)、指引、控制，是以過程為導(dǎo)向的管理。

六、星耀管理

無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)，即為星耀段位的倉(cāng)儲(chǔ)管理。通過信息技術(shù)、RFID射頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能等，控制AVG機(jī)器人等設(shè)備按照指令有序完成無(wú)人化工作。但無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)目前處于初步發(fā)展階段，應(yīng)用范疇不廣，引入成本高。

七、大師管理

在我看來，在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，并未有哪一種管理模式能夠與大師段位相匹配，飲料倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，發(fā)展空間還是蠻大的。相信，未來在倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)中，技術(shù)將會(huì)不斷的革新，更多我們意想不到的率、智能化、無(wú)人化的倉(cāng)儲(chǔ)模式也會(huì)逐步問世并應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理中來。

WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要功能：

1、物料供給管理：通過這個(gè)功能，可制定物料需求計(jì)劃，生成物料供給指示，供應(yīng)商根據(jù)計(jì)劃供給。

2、出入庫(kù)管理：對(duì)所有的入庫(kù)與出庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，其中包括采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)入庫(kù)、銷售退貨入庫(kù)、銷售出庫(kù)等。

3、標(biāo)簽管理：系統(tǒng)導(dǎo)入條碼技術(shù)，通過標(biāo)簽管理生成條碼標(biāo)簽，賦予每個(gè)庫(kù)存特定的條碼標(biāo)簽，即可實(shí)行條碼化管理。

4、庫(kù)內(nèi)管理：庫(kù)內(nèi)的上架、補(bǔ)貨、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、調(diào)撥、庫(kù)位等都通過該功能指示操作完成。

5、策略功能：通過系統(tǒng)的策略設(shè)定，可以智能指引庫(kù)內(nèi)的作業(yè)。

6、消息通知：急料通知、收貨通知、保質(zhì)期臨期、庫(kù)存呆滯等都可以通過消息功能通知用戶及時(shí)處理。

7、數(shù)據(jù)采集與分析：自動(dòng)采集保存庫(kù)內(nèi)作業(yè)數(shù)據(jù)，并對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，生成豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表。

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