名創(chuàng)優(yōu)品短短五年時間開店3600多家，可見擴(kuò)張策略是行之有效的。nome貨架

它的擴(kuò)張方式分為3種：直營店，南寧nome貨架，合作店和LP加盟店。其中LP加盟占了75%，是一個非常值得探究的模式。

LP（投資型加盟）玩法和以往的加盟有很大區(qū)別。雙方各自帶自己的優(yōu)勢資源入場，名創(chuàng)優(yōu)品投入自己擅長的管理，人和產(chǎn)品，本地加盟商投入資金，場所，裝修等。

加盟方可以獲得每天交易額38% 的投資回報，從而達(dá)到雙贏和迅速擴(kuò)張的結(jié)果?，F(xiàn)在看，這是邁向迅速擴(kuò)張非常成功的一條路。

曾經(jīng)有個膽大的采訪者問聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富：名創(chuàng)優(yōu)品的愿景是什么?nome貨架

葉國富蹦出一句話：“解放一代年輕人?！?/p>

“現(xiàn)在年輕人生活壓力很大，希望通過我們的努力把物價降下來，好比過去10塊錢能買一盒飯，如果現(xiàn)在10塊錢能買兩盒飯外加一個雞蛋，年輕人幸福指數(shù)不就提高了嗎?”

葉國富也確實將這個理念貫徹到底了。

名創(chuàng)優(yōu)品大部分的單價都集中在10元-20元這一區(qū)間，即使是上初中高中的學(xué)生，也可以毫不猶豫的在名創(chuàng)優(yōu)品里買到她喜歡的東西。nome貨架

不管是高頻，以量制價還是以質(zhì)取勝 ，這些都是表面原因。名創(chuàng)優(yōu)品逆襲的本質(zhì)是技術(shù)與消費場景升級帶來的必然導(dǎo)向，是供應(yīng)鏈的流程優(yōu)化，渠道的縮短和SPA商業(yè)模式成功運用的共同結(jié)果。

零售業(yè)公司想要殺出一條血路，就要能“上天”“入地”，既要知道風(fēng)口和趨勢在哪里，又要學(xué)會將策略和想法。

2019年無印良品母公司發(fā)布的財報顯示，繼2018年3月至11月，無印良品在中國內(nèi)地銷售額同比下降9%之后，名創(chuàng)優(yōu)品在同一時間高歌猛進(jìn)。nome貨架

今天莫凡貨架就為大家講解一下要如何設(shè)計精品店、百貨店、母嬰店等等類型店鋪的動線，增加成交率。nome貨架

一、顧客進(jìn)入店鋪后，眼鏡會不由自主的首先看向左邊再慢慢轉(zhuǎn)向右邊，這是人體的閱讀習(xí)慣。

因此，店鋪左側(cè)的陳列品盡可能展現(xiàn)店鋪具有吸引力的商品。增加顧客的興趣使他們停留在店中。

NOME貨架，精品店貨架，飾品店貨架

二、店鋪收銀臺的位置

收銀臺其實很多時候都會被店主忽略，其實收銀臺設(shè)在一個好位置，是會影響店面整個裝修的整體性，還會影響到銷售額的作用哦。

對于很多消費者來講，進(jìn)店逛時，nome貨架大回饋，對自己想買的東西并沒有很清晰的想法，往往是看到了什么還看了，就會產(chǎn)生想擁有的想法。

因此，讓客人盡可能多在店中停留，那么我們的營業(yè)額才能提高。而我們的收銀臺前面以及左右兩邊的位置陳列的產(chǎn)品就至關(guān)重要。往往很多客人在等待結(jié)賬的時候，會順手挑選陳列在收銀臺周圍的這些小產(chǎn)品哦！NOME系列收銀臺不單有收銀的功能，臺面上的鐵圍邊是洞洞板，新設(shè)計nome貨架，還可在上面掛上小玩意，正前方還可以選配放小東西的掛籃，這樣在顧客結(jié)賬的時候可順便購買，提高成交率。

三、動線引導(dǎo)靠右走。中國人習(xí)慣行走靠右，往右邊看，所以，店鋪內(nèi)的促銷品，新品都可以陳列在靠右的貨架上，動線也往右引導(dǎo)，吸引顧客，沖動消費。nome貨架

四、動線的空間寬度設(shè)計。有大型流水臺的過道應(yīng)該控制在1.2-1.5m之間，因為流水臺的造型特別，尺寸也會比較大，從而吸引更多的客戶在流水臺選購，過道1.2-1.5m能保證的暢通，消除壓迫感，增加光線效果。

五、要充分運用好燈光襯托商品；

要將產(chǎn)品陳列在光線較好、視覺較好、亮度足夠的位置，以保證產(chǎn)品的易見易找。合理的使用射燈來將產(chǎn)品的優(yōu)點放大，不要一概而論，不同的產(chǎn)品在不同的射燈下可能會產(chǎn)生不同的效果哦！nome貨架

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nome貨架據(jù)悉，調(diào)色師TCP計劃的戰(zhàn)略合作內(nèi)容將包括、全渠道打通、數(shù)據(jù)化營運、品牌營銷、資源整合及DTC服務(wù)等一攬子計劃。根據(jù)集團(tuán)預(yù)測，未來一年，以上30多個品牌在THE COLORIST調(diào)色師的成交額將超60億元。

此次TCP計劃的發(fā)布，意味著THE COLORIST調(diào)色師走出了與品牌合作跨越性的一步。對于化妝品零售業(yè)態(tài)而言，這也是性的一步。nome貨架

于品牌方而言，傳統(tǒng)零售商只是一個銷售型的渠道。反觀THE COLORIST調(diào)色師，它儼然以服務(wù)品牌商的維度去闡述新彩妝平臺的價值。

事實上，這并不是調(diào)色師帶給行業(yè)的“次突破”。這個瞄準(zhǔn)新人群的美妝新物種，了國內(nèi)超大彩妝集合業(yè)態(tài)，自開業(yè)以來，就收獲了不俗的人氣和銷量，周均進(jìn)店1.5萬+人次，廣州和深圳兩店的月銷總額已超過700萬元，這基本能與同等面積普通CS店的年銷比肩。nome貨架

可以預(yù)見的是，好用的nome貨架道具，站在風(fēng)口的THE COLORIST調(diào)色師，伴隨著TCP計劃的發(fā)布，必將開啟彩妝集合業(yè)態(tài)新時代，渠道變革。