數(shù)字化生存是對傳統(tǒng)營銷中供需背離、用戶、費(fèi)用滯后/截留等詬病結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)化的解決，企業(yè)高管尤其一把手要對其底層邏輯有深刻認(rèn)知，一物一碼溯源系統(tǒng)，方可堅(jiān)定信心、統(tǒng)領(lǐng)資源、少犯錯(cuò)誤，而基于“全場景賦碼理念”和“空碼賦值技術(shù)”的一物一碼是營銷數(shù)字化工程的戰(zhàn)術(shù)型尖刀。流量共享：品牌商通過異業(yè)聯(lián)盟、卡券互通，實(shí)現(xiàn)低成本甚至0成本獲取上億流量為我所用。品牌商借助一物一碼，可將聯(lián)盟卡券投放給流量組合產(chǎn)品。

 流量共享：品牌商通過異業(yè)聯(lián)盟、卡券互通，實(shí)現(xiàn)低成本甚至0成本獲取上億流量為我所用。品牌商借助一物一碼，可將聯(lián)盟卡券投放給流量組合產(chǎn)品。無論是哪種身份的人員掃碼領(lǐng)取獎勵(lì)，掃碼數(shù)據(jù)都會同步上傳反饋到企業(yè)的系統(tǒng)后臺（企業(yè)可對特定的二維碼賦予不同的屬性），從而實(shí)現(xiàn)防偽、溯源、防竄、營銷、粉絲經(jīng)營、終端互動、終端數(shù)據(jù)監(jiān)控、掃碼領(lǐng)紅包等不同訴求。

一物一碼與品牌商家營銷數(shù)字化的關(guān)系營銷數(shù)字化戰(zhàn)略是一個(gè)一把手工程，老板不下決心推動，很難從實(shí)質(zhì)上有效推動；這就要求企業(yè)高層必須對這個(gè)概念有深刻的認(rèn)識，方可統(tǒng)領(lǐng)公司資源、駕馭好數(shù)字化戰(zhàn)略的變革。數(shù)字化生存是對傳統(tǒng)營銷中供需背離、用戶、費(fèi)用滯后/截留等詬病結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)化的解決，企業(yè)高管尤其一把手要對其底層邏輯有深刻認(rèn)知，方可堅(jiān)定信心、統(tǒng)領(lǐng)資源、少犯錯(cuò)誤，而基于“全場景賦碼理念”和“空碼賦值技術(shù)”的一物一碼是營銷數(shù)字化工程的戰(zhàn)術(shù)型尖刀。